6月1日 ，对孩子们来说是个快乐的节日 ，可对汽车城的孩子们来说就不尽然了 ，因为他们象征着光辉和荣耀的GM-通用汽车, 正式申请破产保护了 ，“老通用”轰然倒下了！然而这仅仅是美国汽车行业的大事吗？美国的上层阶级以拥有凯迪拉克为傲，年轻人则为驰骋雪弗兰跑车为豪，老年人青睐大气稳重的别克 ，大兵们更是喜欢驾着悍马全世界招摇，这些都是这个被成为车轮上的国家所追求的生活方式 ，甚至连当年科比和奥胖的圣诞大战都被誉为是雪弗兰跑车和悍马越野的对决，而汽车还给好莱坞奉献了独一无二的公路电影，而这一切都在向我们证明一个事实，GM即美国或者说是美国人的生活与文化！

自从08年金融风暴开始的时候 ，美国的汽车行业就陷入泥潭，因为美国的汽车行业太美国了，一切以华尔街为导向，公司的领导层大多出自华尔街，美国汽车业的扩张靠得是金融业繁荣，而败也萧何！金融海啸一起，汽车业就难了。

然而金融危机的爆发毕竟只是压倒GM的最后一根稻草而已，其实最主要的原因有两方面，首先是居高不小的人工成本，其次是庞“大”的品牌战略。

美国是发达国家里唯一一个以企业为主体建立社会保障体系的国家，因此在企业繁荣的时候，这些企业的福利都非常优越，而这些成本又是刚性的和不可逆的，所以人工成本只能越来越高，所以就有了公司都倒闭了，高管还能发大财的怪事！所以GM不能在劳资谈判中解决这个问题，就只能申请破产保护了，只有让国家成为大股东（暂时被国有化），也只能让美国政府（实质上是纳税人）来收拾这样的局面了。

GM有八大汽车品牌，这是典型的美国式跨国公司的品牌战略，因为要想成为每个消费层面的行业领先者，就必须在金融业的介于下把这些大品牌收入禳中，因为美国人一向的思维是，“如果我竞争不过你，那么我就买下你”，这样的战略在刺激消费，能源价格低廉的时代，GM的这种方式，就是MBA们的标准教材。而面对多次的能源危机，美国政府的政策是失误的，还是提倡低油费以刺激消费，直到有一天OPEC的大佬们把原油价格冲上100美金一桶时，才发现节能减耗的丰田已经越身而过了，所以到现在，美国的三大只有转弯儿最快的福特活得还算潇洒，他们比GM提前1年回归“只有一个福特”的道路上来了。

对比这些，我们到现在能检验出作为后发的中国，尤其是在国家的大政上，无疑是正确的，覆盖面广大的社保，为企业和社会解决发展的后顾之忧，支持小排量的汽车政策，无疑也是符合可持续的科学发展观的。当然这些好政策都是有前车之鉴的，在这个瞬息万变的时代，我们只能更加小心谨慎，与时具进，因为GM都会倒，还有什么是不可能的？

现在人们谈论足球，巴塞罗那无非是最热门的词汇，昨晚又把塞维利亚干了4：0，我们惊叹于球星们眼花的盘带，白驹过隙般的突破，以及疯狂的进球。不过这些其实都是结果，而过程中相互默契的配合，飘忽的跑位，恰到毫秒的传接，才是巴塞成功的关键。其实对于顶级球队间的较量，个人的盘带和突破技术等等都是些基础性的要求，而强队之间的差距最主要的就在于跑位和传接的技术和意识，在我看来就是队员对自己在球场上的定位，是个“球该到何处，人该到何处”的问题。

在看现在热门的《潜伏》，余则成在遇到左蓝前是个优秀的军统，在之后成为出色地下党，在重庆，在南京，在天津，他在行使各自使命的时候，都能很好的完成任务。在南京，在领导牺牲的情况下，独自完成了刺杀任务；到天津，帮站长贪污敛财，抓捕了要犯，利用内部矛盾，自己上位，并且利用这些，成功地完成了组织任务，这当中，余个人的性格和天赋固然重要，但是他更是懂得了自己时时所处的位置，知道如何在那些位置上作哪些该做的努力，而同样出色的翠平，尽管也很机智，但是就是不清楚自己的职责，而最终暴露了身份。

其实，每个人对自己的定位就是不但要有自知之明，而且还要能知道哪些事该做，哪些事不该做，哪些话该说，哪些话不该说，以及那些该说的话该如何说，等等，这可能也算得上是种办公室政治吧，虽然我们大都对此鄙夷，可又的确存在。不能逃避的话，那还不如稍微虔心留意，与人与己都善莫大焉！

整个世界越来越小，中国为整个世界而生产制造，也分享着全世界的电影，足球，NBA等等，我们越走越近，这种既合作又竞争的根基是能够形成双赢或者多赢的利益格局，而维系这样的格局，只能是法治的健全，大到国际通用的法律，小到跨国公司内部的制度体系，换句话说，只有在制度上不断完善自己，走真正的法治化道路，中国才能解决前进中的问题，才能参与到大同进步中去。

　　然而中国又是个没有法治传统的国家，到现在也不能否认这个社会所存在的种种人治大于法治的现实，但这条道路是明确的，虽然会充满荆棘。虽然在战国时期，有法家一门，但彼“法”非此“法”，与其说韩非倡导法治，不如说是利用严刑酷法来作为人治的工具罢了，因为法治的基础是民主，因此在集权社会是没有法治而言的。根据卢梭的《社会契约论》， 任何制度建设的基础是制度所涉及的人们能自由，广泛地参与表达意见，参与协商，并作出妥协，这里的自由包括两个层面的自由，即权利上的自由和能力上的自由。权利上的自由则是能力上自由的结果，而能力上的自由，只能依靠文化，教育的普及。

然而我们的现实是，或者说是习惯是，在达成一项制度的时候，很迅速，而这项制度的执行却很难，上街看看横闯马路的现象即可明了。而这与西方社会正好相反，比如美国关于驾驶安全带的法律，在这项法律出台之前，大多数人都反对，虽然都认同系带安全带能增加个人安全，但这是个人的自由，每个人都有自己选择与否的权利，几乎已开始所有的舆论都反对，后来随着现实中因此而造成的事故越来越多，在经过长期争论后，还是通过了强制系带安全带的法律，而这之后，几乎就见不到司机不系带安全带的。因为这之后不系带安全带不仅仅是关于个人安全的问题，更是个法律问题；还有个事实，美国内战的真正目的或者说官方的历史目的是维护美国的《独立宣言》中关于维护国家统一大法律，而不是废除农奴制。这些都充分体现了美国的法治精神，也就造就了律师这个在美国长青的职业。而法律又无非是在最广泛意义上执行的制度罢了，所以很多时候，制度的出台就是一种法治精神的体现，而我们往往忽视这最重要的一点，这就是造成我们的制度不能很好执行的一个主要原因。因为我们的制度的制定的本身就没有体现法治精神，即民众没有充分自由的参与，协商及妥协。我认为造成这种现象的原因主要由以下几点：1，意愿问题，这个有两方面，一是制度的受益方不想让其他人参与讨论，其二，所有制度涉及相关者都不愿意参与讨论；2，能力问题，即制度所涉及的制度人无能力参与到制度制定的讨论中，这个也是双方的，一者，制度的受益人人为设置障碍 ，提高参与讨论的门槛，例如不是专家的，无资格参与等等，二者，民众的个人能力的缺失阻碍其参与制定的设定；3相关的顾问，尤其是具有独立义务志愿性质的具备能力的顾问的缺失，例如社会的法援组织等等；4，找借口，最常见的如时间借口。所以可想而知，这样的制度制定出来能在多大的程度上得到执行。

但是期望与一项或者所有的制度及法律能解决所有现实中的问题，那无异于缘木求鱼，原因也是显而易见的，首先，制度总是落后于现实的，没有汽车，就没有安全带法律；其次，事实的变化总是突破制度的范围，因此好的制度应该与时俱进，不断的完善；而我们往往能把所有的问题都往制度上去推，只要稍微回忆你所经历过的各种检讨会，相信是不会否认这点的。那难道我们就没有办法了吗？而这正是在制度里的人所必需起到作用的时候，就算是一项很好的制度，执行人的意愿和能力差异也能使制度的实施效果产生巨大的差异，尤其是在管理岗位上的人员，比如，对于生产单位，同样是停电，责任心强的管理者就会查找原因，组织抢救等等，责任心弱的就只会听任职工放羊。即所谓认真做只能把事做完，用心做才能把事做好，等等。

    一个社会大到国家，小到企业，完全可以看成是人为的制度和制度里的人两部分组成，而只有这两方面都做好了，即不断完善的制度，不断提高的个人，大家小家才能共享社会进步的硕果。

台湾的电视剧就像是他的议会，怎么一个闹字了得，不是惊涛骇浪的喜就是地动山摇的悲，所以我对台湾人的心脏始终是敬佩的，就如对他们的电视剧始终是拒绝的一样虔诚！

但是，奇怪的是，台湾的电影却是别有一方天地，从侯孝贤、蔡明亮到杨德昌、林正盛等等，虽然他们的作品不多，但大都不会让你失望，而且还有蜚声国际的李安，前面几位导演的作品可能大家不是很熟悉，但是对于李安的电影，应该不会陌生，不管《卧虎藏龙》、《断臂山》给他带来多大的荣耀，也不管《色戒》给他带来多大的争议，可是最能打动我的依然是很台湾也很中国的那个《家庭三部曲》——《推手》《喜宴》《饮食男女》。家庭、婚姻、习俗、文化、社会，你所能接触到的一切中国的传统，不管你是否认同这些，但这些电影都能很技巧地，和谐地展现给你！

所以我对台湾电影一直都很期待，所以当岛内传来《海角七号》的赞誉甚至是争议的时候，我就时刻在BT上留心着清新版本的出现，也终于在前些日子里给下到了，等Rearplayer的进度条快到头的时候，我是多么的希望它永远的到不了头，我也就理解了为什么会有人前后进影院看上十八次了。

 故事其实很简单，就是讲两个爱情故事，一个是过去时，一个是现在时，但是现在的又由贯穿影片的七封过去的情书给推动着，相互独立又相互缠绕，而且期间美妙的音乐和旁白是那么贴切，那么的自然，就像海角的风那么让人舒爽！但是如果这仅仅是个爱情故事的话，相信也没有这么强的吸金力，恰恰是在电影中出现的各式人物，阿嘉、友子、马拉桑、劳马、水蛙、茂伯、代表、大大等等，各自在各自的角色里演绎着当今的台湾，而且你不注意爱情的主体，里面角色的主次也就不重要了，因为他们都是当今台湾社会的每个阶层，按现在我们习惯的划分，茂伯和代表们不就是留守的上代人吗？劳马、水蛙就是努力的70后，阿嘉、友子就是闯荡的80后，大大就是早熟的90后，甚至那三个不经事的三胞胎也可算是2000后吧。吸引我们的当然还有里面经典的方言台词，不管戏里的冲突如何，他们都能很幽默轻松的化解，所以你一点也不会觉得闷！

你可以说这是一部爱情片，也可以说是一部励志片，甚至也可以说是音乐片，因为里面的音乐真的很棒，能导出这么一部电影，导演的功力真的了不得，也真的很有情义，里面没有美国式的特技，没有港片里的噱头，有的只是对社会，以及社会里每个人真诚的理解和演绎，所以我对《海角七号》的成功一点也不意外，也希望台湾电影能带给我们更多的感动！

属于这个国家，这个世界这么不平凡的一个年份，对我来说，却是少有的平静，安定，我真的很幸运，幸运我当初的所学，幸运有这么好的单位给收留我，幸运有这么帮助我的领导和同事，幸运有这么多年来一直帮助我的朋友们，幸运有我这一生来默默包容和支持我的父母亲人，幸运有我最爱的和最爱我的毛毛，就算际遇如何坎坷起伏，我都会坚持走下去，因为有你们，因为有你！~ ~

年初，在被北京的单位忽悠过后，我的就业形势就和股市一样，急转直下，还真差点让那个单位给套牢了，还好通过智联招聘，栖霞山下这个单位把我给解套了。也难过北京的单位不敢收留我，要是我是一个外企老板，也不会就凭一个家伙的几句英语给混过去，因为这个小子毕竟放弃了近四年的专业。所以，我对银茂的收留，真的是感激万分！

也许正因为曾经有过一小段不成功的管理经历，也许也可能考虑到我毕竟有时间没接触过我的本行了，在实习期结束后，单位给我安排到生产一线，给协助领导抓生产，这反倒更合了我的心意了，真有点刚丢了马的感觉！现在每年都能踏实的工作，学习，真的很满足，因为工作之余，还有时间能好好的看自己的爱书。

现在一切总算稳定下来了，也总算能给我时间更加清楚地回过头来看我那蹉跎的2007年了。其实，不管怎么说，我还是得先肯定自己几点，首先，有创业的想法，可贵，有创业的精神和勇气，可敬，有创业的行动，可励！

不过，如果不能从失败中思索自己的得与失，那就只能重复我的失败了。现在回过来看，我的创业注定是要失败的。

首先，对于进入一个自己感觉熟悉，而事实上却很外行的行业，我对餐饮业缺乏尊敬和激情，虽然我对创业本身充满激情，因为在选择餐饮的时候，就不是打算把这个做长的，一是想积累经验，二来是积累收金（看来第一个目的是达到了）。换个角度说，要是我是厨师出身，那么，我就不可能把日常的生产管理交给别人了，也不会视员工违反执业操守的行为而不见，至少也会天天住在店里，而不仅仅管点采购和账面的东西，或者仅仅帮手，送点外卖而已！

其次，如果你自己不够勤奋，而找一个比我还懒惰的人来做合作伙伴的话，那么这样的合作的基础就只能是钱了，而这种情况下，如若没有利益，那么合作就只能彻底崩溃了，而且这样的关系更像是简单的财务关系，而不是股份关系，当然，不管怎么说，我对当时他能共同出资，还是很感激的，也对未能赚到利益而抱歉。而真正的合作伙伴必定是都能把自己的热情投入到共同事业中去的，不然当年的老百姓也不会把朱毛当作是一个人了。

第三，对于一个和自己没共事过的雇员，不应该给他那么多实质上的权利，因为信任只能由时间和实践来检验，而这个经历给我的教训已然更加深刻了，还好他没把我也给卖了，只是店而已！

第四，运气太差，物价横飞，而我那可怜的快餐是无论如何也涨不了什么价的。

往事如烟，也不尽然就能坦然，我对由于我的任性而造成伤害的人，尤其是在我创业前给我谆谆劝告的舅舅阿姨，说声，真的对不起！还有在我人生低谷中，陪我担惊受怕一路过来的毛毛，真的很抱歉，除了烦恼，我什么也没有给过你，我也答应你，我会用我的余生来补偿我答应过给你的幸福！